预算管理方法有哪些
时间：2025-01-12 20:10:35
预算管理方法主要包括：
对照法
与历史数据、行业标准对比，发现问题和机会。
流程节点管控法
在预算执行时，找到重要关键点，并通过考核、评价落实责任、利益。
超预算申请法
对于超预算的情况，严格执行申请、审批流程，避免随意性。
特别预算法
设立特别基金，以应对不可预见的情况，确保利润目标的实现。
考核法
将经营目标、费用预算纳入考核、评价，实现责权利统一。
单项激励法
对重要的弹性大的费用项目，建立激励机制，奖励员工直接贡献。
外包法
将公司目标转化为员工目标，使花公司的钱变为花自己的钱。
产值、积分衡量法
将员工工作成果量化管理，建立积分标准，量化员工对目标与预算的贡献。
滚动预算
定期更新预算，保持预算的实时性。
零基预算
每个预算周期从零开始，重新评估所有预算项目，优化资源分配。
弹性预算
根据预算期内可预见的多种业务量水平编制相适应的预算。
作业预算
基于作业成本法编制预算，关注各项作业的成本和效率。
全面预算管理
整合企业所有财务和非财务资源，实现企业战略目标。
项目预算管理方法
包括传统预算管理法、零基预算管理法、滚动预算管理法和敏捷预算管理法。
预算控制方法
比较实际开支和预算开支，控制成本。
预算编制方法
包括增量预算法、零基预算法、弹性预算法和滚动预算法。
预算目标分解方法
包括自主申报方法、固定比例分配法、基数法、固定发展速度法、因素分析法和倒推法。
硬化预算约束
严格执行预算，原则上不准随意调整和零星追加。
加强支出因素管理
建立科学的预算科目分类体系，对各项财政支出实施有效的控制和管理监督。
实行综合预算管理思想
实现收支统管，增强预算的科学性。
明确预算运作程序
实行标准周期预算管理，涵盖预算管理的全过程。
加强财务管理
控制不合理开支，建立合理的财政支出运行机制。
企业应根据自身战略规划、业务特点和管理需要，结合不同工具方法的特征及适用范围，选择适合的预算管理方法。同时，企业应整合预算与战略管理领域的管理会计工具方法，强化预算对战略规划的决策支持
相关推荐
-
柳工：美国加征关税对公司达成年度预算目标的影响有限来源：格隆汇APP格隆汇4月12日｜柳工近日在分析师会议上表示，美国业务仅占公司总营收的1%，不到海外收入的3%，美国加征关税对公司达成年度预算目标的影响有限，整体风险可控，公司对完成年度海外收入和利润目标充满信心。未来将继续坚持“全面国际化”战略，通过优化布局全球制造基地和经销渠道、加强新技术新产时间:2025-04-12 19:20:00 -
广东省交通规划设计研究院集团申请控制水化热的TY墩浇筑方法及系统专利，防止在浇筑过程中产生大量水化热金融界2025年4月9日消息，国家知识产权局信息显示，广东省交通规划设计研究院集团股份有限公司申请一项名为“种控制水化热的TY墩浇筑方法及系统”的专利，公开号 CN 119777267 A，申请日期为2025年1月。专利摘要显示，本发明公开了一种控制水化热的TY墩浇筑方法及系统，方法包括S100、在时间:2025-04-09 13:14:00
-
美国国防预算将首次达万亿美元美国国防部长赫格塞思7日说，美国国防预算将首次达到1万亿美元。赫格塞思当天在社交媒体上写道：“即将到来：第一个万亿美元国防部预算。”赫格塞思称，特朗普政府“正在重建美国军队——而且是快速重建”。他还称，将“明智地”使用每一块钱，用于提升“杀伤力和战备能力”。当天早些时候，美国总统特朗普在同以色列总理时间:2025-04-09 09:04:00
-
标识制度让AI 更安全可信原标题：标识制度让AI 更安全可信《标识办法》与《标识方法》的制定体现了有关部门对迅猛发展的生成式人工智能技术及应用的迅速回应与积极作为，更为人工智能生成内容的风险治理贡献了中国方案近日，国家互联网信息办公室、公安部等四部门联合发布《人工智能生成合成内容标识办法》（以下简称《标识办法》）。同时，配套时间:2025-03-20 21:23:00
-
抽烟机多少价位抽烟机的价格因品牌、型号、功能和销售渠道等因素而有所不同。以下是一些常见的价格范围：低端价格抽烟机价格可以低至几百元，适合预算有限的家庭使用。中端价格中档价位的抽烟机通常在1000元到3000元之间，适合大多数家庭的需求。高端价格高端品牌的抽烟机价格可能达到5000元甚至1万元，适合对性能和品质有较时间:2025-01-31 20:39:15