总经理和董事哪个大
在公司治理结构中，总经理和董事的角色和权力有所不同，具体哪个更大取决于公司的治理结构、法律法规以及公司章程的规定。以下是相关信息的总结：
董事会的角色和权力
董事是公司的决策者和管理者，负责制定公司的业务策略、监督公司的人力资源和财务管理，并确保公司保持竞争力。
董事的职权包括制定公司的经营方针和战略计划、任免公司高级管理人员、批准和监督公司的财务管理和会计工作。
董事会是公司的最高权利机构，向股东会或股东大会负责。
总经理的角色和权力
总经理是公司的执行董事，负责公司的日常经营和管理，制定公司的发展战略和目标，并监督和控制公司的业务和财务状况。
总经理需要考虑公司的长期利益，并制定具体的计划来实现这些目标。
在某些情况下，总经理可能代行董事会的部分职权，尤其是在董事会休会期间。
法律依据
根据《公司法》等法律规定，董事和总经理是公司董事会和总经理的组成部分，董事的权力在法律上有明确的规定。
总经理的职权也在《公司法》中有所规定，但相对于董事来说，总经理的职权可能在实际操作中更为具体和有限。
公司治理结构的影响
在一些公司中，尤其是规模较小或股东人数较少的公司，可能只设立一名执行董事，不设立董事会，此时执行董事可以兼任公司经理，这种情况下执行董事的权力可能更大。
在上市公司中，还会设立独立董事，独立董事的职责是独立于公司管理层和主要股东，确保其决策的独立性和客观性。
建议
明确职责和权力：在实际操作中，应明确董事和总经理的职责和权力范围，确保各自的职责和权力不重叠，以提高公司治理的效率和透明度。
遵守法律法规：公司应严格遵守《公司法》等相关法律法规，确保董事和总经理的职权在法律框架内行使。
董事会和总经理的协作：董事会应加强对总经理的管理和监督，同时总经理应积极向董事会汇报工作，确保公司决策的有效执行。
综上所述，董事和总经理在公司治理中各有其独特的角色和权力，具体哪个更大需要结合公司的实际情况和法律法规进行分析。
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