施工合同措施有哪些
时间：2025-01-13 01:25:34
施工合同的管理措施主要包括：
合理确定合同计价方式及合同价格
包括单价、总价、工资、加班费和其他各项费用，以及付款方式和付款的附带条件等。
合同签订时的审查
审查承包人资质，确保其具备履行合同的能力。
谨慎对待附属关系，避免利益冲突。
确保合同条款严谨，无遗漏，并符合法律法规。
合同履行的动态管理
监理工程师根据合同条款对施工进度和质量进行监控。
对合同履行情况进行统计分析，及时发现问题并采取纠正措施。
合同变更管理
对施工中涉及的变更价款进行确定，并及时签发相关文件。
合同风险管理
转移风险，采取双方合理分担的方法。
实行合同洽谈权、审查权、批准权三权相对独立，相互制约。
合同履行保证体系
建立合同实施的保证体系，保证日常事务性工作有序进行。
合同台帐和备案
建立工程分包合同台帐，并及时将相关合同报送备案。
物资采购合同管理
物资部负责办理设备物资采购合同，并进行履行情况的跟踪和管理。
合同签订效率的提升
施工企业应对项目合法性进行考察，了解发包方资信状况，并研究投标战略。
合同签订与履行的分离
将合同签约权分成洽谈权、审查权、批准权，确保合同的真实性及可行性。
以上措施有助于确保施工合同的顺利履行，减少纠纷，并保障各方利益
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